人手不足の折、人材獲得競争が過熱し企業の賃上げの動きが相次ぐ中、中小企業では対応が難しいのが現状です。「採用と定着」の切り札にもなり、社員のやる気を引き出す「ほめて育てる評価」の方法と、評価と連動した「昇給・賞与」の仕組みを紹介します。
■セミナー概要
●採用・定着に強くなる給与制度､｢指標額方式｣
●限られた原資でも社員にやる気と希望を与えられる昇給･賞与方式
●業績向上への意識が高くなる「ほめて育てる人事考課」制度
●｢上から目線｣の評価制度より感動する職場づくりが重要
■こんな悩みにお応えします
●採用ができなくて困っている。
●社員に自発性がない、やりがいを感じない。
●がんばる社員を評価したい。給与に反映したい。
●限られた昇給原資を社員の頑張りに応じて配分したい。
■日時：２月１４日 14:00～16:00
■場所：武蔵野商工会議所 吉祥寺駅から徒歩5分
■内容：採用、社員のやる気、効果的昇給方法など
いくつかの賃金制度、評価制度のメリット・デメリットなども比較解説します。
人事考課表や、社内等級定義表のサンプルなども提供します。
■申込：添付のチラシからFAXまたは当サイトのお問合せフォームでお申込みください。
